南京安吉特2017年二季度工作总结会议
于安徽怀远顺利召开
南京安吉特矿山工程有限公司2017年第二个季度总结会议于2017年7月11日安徽怀远隆重召开。公司董事长胡连军、总经理王胜以及公司其他分管领导出席会议。
会议分为七个部分：
第一部分：参会人员签到；
第二部分：胡连军董事长工作讲话；
第三部分：各分公司、项目部负责人作工作汇报；
第四部分：公司其他领导作工作汇报；
第五部分：毛律师法律讲座；
第六部分：开票信息培训（财务）；
第七部分：王胜总经理对二季度工作总结发言及对三季度的工作计划和要求。
胡连军董事长：
1.重点强调四化：正规化、年轻化、专业化、精细化
2.需要加强团队建设，增强团队精神
3.表明项目部的经济效益直接关系到整个公司的经济效益
4.公司目前阶段需要稳步发展，而不是力求速度
王胜总经理：三季度工作总结会议需要扩大参会人员，让尽可能多的公司员工参加季度会议。严格执行胡连军董事长提出的“四化”理念，上半年各项目部、分公司运营情况良好，半年总产值860万吨，达1.3亿。
业务方面：维持现有矿山的正常申请的同时，公司正在与南京中联水泥进行密切沟通，争取拿下南京中联总承包施工。公司继续加强与梅山铁矿的沟通，为了后期承接梅山井下项目做好铺垫。
固定资产：公司非常重视设备的投入，上半年公司在设备上投入了2000多万资金。
成本控制：各项目部、分公司对成本控制总体成良好态势，每月都有报表上报总公司。
财务：进行精细化管理，目前已经基本能精确到人，对招待费的使用加大力度审核。
三季度的工作安排：
1、业务的拓展和转型
2、人才的引进：加大力度引进
3、培训：开展重点工种人员和管理人员的培训并组织考核
4、加强成本控制的执行力
5、人事部门联合其它部门成立工龄工资的体系
6、申报高新技术企业
7、宣传册、宣传片的制作
8、7月份发放半年奖金
杜宇/整理
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